Articulo origunal:Spirituality in business: contradiction or coexistence?
Escrito por: Vijay Eswaran
Cada vez más empresas discuten abiertamente la espiritualidad como parte integral de su cultura corporativa, dice Vijay Eswaran. Están demostrando que la espiritualidad ayuda, en lugar de dañar, el resultado final
La famosa escritora Annie Dillard dijo: ‘Cómo pasamos nuestros días es, por supuesto, cómo pasamos nuestras vidas’.
Según la OMS, la mayoría de la población mundial pasa un tercio de su vida adulta en el trabajo. De hecho, el estadounidense promedio pasa 90 000 horas en el lugar de trabajo a lo largo de su vida.
La ex enfermera de cuidados paliativos Bronnie Ware escribió el libro inmensamente popular The Top Five Regrets of the Dying (Los cinco principales arrepentimientos de los moribundos), basado en sus experiencias al cuidar a pacientes en las últimas 12 semanas de su vida. Y su mayor arrepentimiento es: ‘Ojalá no hubiera trabajado tan duro’.
Ella continúa explicando cómo lamentaron profundamente haber pasado gran parte de sus vidas en la rutina de una existencia laboral que se perdieron otras alegrías.
El trabajo de una persona es fundamental para su vida. Las relaciones y los deberes que constituyen el trabajo de una persona los consumen mucho más allá del horario de oficina. Es claro decir que nuestro trabajo y el lugar de trabajo tienen un impacto significativo en la calidad de nuestra vida.
El papel del CEO nunca ha sido más complejo o importante de lo que es hoy en día. Los líderes empresariales de hoy están remodelando la forma en que experimentamos el mundo, desde la atención médica hasta los viajes, la educación y todo lo demás. Y administrar un negocio ya no se trata del valor para los accionistas y el balance. Como directores ejecutivos y dueños de negocios, tenemos la responsabilidad de desarrollar organizaciones que brinden a los empleados un lugar de trabajo donde puedan experimentar y expresar un sentido de conexión, aceptación, paz, confianza y sentido de propósito.
A través de mi propia experiencia, descubrí que administrar un negocio alineado con valores espirituales ayuda a establecer una sensación general de bienestar. Espiritualidad y negocios son dos palabras que rara vez se ven en la misma frase. En la superficie, las dos parecen estar en desacuerdo entre sí. Sin embargo, creo firmemente que la espiritualidad es un poderoso concepto de gestión. Los negocios son una práctica espiritual que requiere tanta devoción, fe, esperanza, amor y duda como la creencia en un poder superior.
La palabra ‘espíritu’ proviene de la palabra latina spiritus que significa ‘aliento’. Se define como ‘el principio vital o la fuerza animadora que tradicionalmente se cree que está dentro de los seres vivos’. El concepto de espiritualidad a menudo se confunde con las creencias religiosas. La espiritualidad no tiene nada que ver con la religión. La religión existe fuera de ti, cuando te unes a otros para creer o seguir un conjunto de prácticas. La espiritualidad, por otro lado, existe dentro de ti. Es una experiencia que uno lleva dentro y es muy personal para cada individuo. Se trata de mirar dentro y definir un sistema de creencias que se arraigue dentro de su propia disposición. Nadie puede instruirte sobre la manera perfecta de practicar la espiritualidad porque, en última instancia, solo tú sabes cómo hacerlo.
La naturaleza y el significado del trabajo ha sufrido una intensa evolución. La idea de trabajo ya no está separada del individuo. El trabajo de una persona ahora se ve como una extensión del individuo. Sin embargo, el trabajo es el último lugar donde la mayoría de la gente piensa en la espiritualidad.
En palabras de Thomas Carlyle, el trabajo es adoración. Cuando hacemos nuestro trabajo con excelencia, integridad y diligencia se convierte en un acto de adoración. De hecho, la palabra hebrea ‘ avodah ‘ (ah-vod-ah) se traduce en la Biblia en inglés tanto para trabajo como para adoración.
Más importante que el trabajo que hacemos, es nuestra actitud hacia él. La práctica de traer tus mayores talentos al mundo, y ser recompensado por hacerlo, es el trabajo más espiritual que puedes hacer. Si llevamos nuestras almas al trabajo, podemos transformar nuestro trabajo. Es entonces cuando nuestro trabajo puede comenzar a transformarnos.
Hay un creciente cuerpo de investigación que muestra que llevar la ética y los valores espirituales al lugar de trabajo puede conducir a una mayor productividad y rentabilidad, así como a la retención de empleados, la lealtad del cliente y la reputación de la marca. Cuando incorporas la espiritualidad en tu negocio, cambias la personalidad del negocio a una entidad viviente desde un caparazón corporativo vacío. La espiritualidad da a un negocio, el alma. Un negocio que carece de espiritualidad no deja legado. La mayoría de las veces, un negocio de este tipo se centra únicamente en la búsqueda de ganancias y, en última instancia, pierde su alma. La historia está llena de ejemplos de empresas que se beneficiaron de la Edad de Oro del capitalismo y prosperaron, antes de perder el rumbo porque perdieron el alma. (Hermanos Lehmann, Enron, Tyco, Worldcom…)
Las empresas que comenzaron a finales de los 90 y después del cambio de siglo parecen entender esto mejor. Muchos han incorporado la espiritualidad con éxito en la cultura organizacional y lo demuestran a través de su compromiso con las 3P del resultado final triple.
Purpose (Proposito)
La gente quiere ser parte de algo más grande que ellos mismos. Los empleados anhelan sentirse parte de una misión, agregar valor y contribuir de manera significativa. Los empleados mayores quieren saber cuál es su legado. Los millennials buscan lugares de trabajo flexibles que brinden significado y oportunidades de crecimiento. Las personas están impulsadas por un fuerte sentido de propósito. Cuando la organización está impulsada por un propósito y basada en el significado, las personas quieren hacer todo lo posible para ayudarla a tener éxito y ser parte de su crecimiento.
People (Gente)
Muchos líderes empresariales dicen que su gente es su mayor activo. Aquellos que realmente lo ponen en práctica conocen la importancia de invertir en su gente. No siempre es fácil construir personas y, en algunos casos, puede ser una tarea ingrata. Los líderes de servicio que entienden el concepto de ‘servicio por encima de sí mismo’, saben que cuando sirven a su gente, ellos servirán a sus clientes. Las empresas que hacen del desarrollo humano su prioridad saben que aunque las personas las dejen, se irán mejor que cuando entraron.
Planet (Planeta)
Con la creciente conciencia del agotamiento de los recursos limitados de la tierra, muchas empresas están haciendo de la sustentabilidad un área de enfoque clave. Entienden que dejar un legado para el futuro requiere tomar medidas para proteger el presente. Las empresas espiritualmente conscientes están tomando medidas, por dolorosas que sean, para reducir o eliminar su huella ecológica.
Es alentador ver que cada vez más empresas discuten abiertamente la espiritualidad como parte integral de su cultura corporativa. Están demostrando que la espiritualidad ayuda, en lugar de dañar, el resultado final.
Cuando amas lo que haces, no tienes que trabajar ni un solo día de tu vida. O como nos recuerda el poeta Kahlil Gibran en El Profeta : ‘El trabajo es el amor hecho visible’.
Vijay Eswaran es el fundador y presidente ejecutivo de QI Group of Companies, un conglomerado multinacional con sede en Hong Kong. Reconocido líder intelectual y filántropo, ha escrito y hablado extensamente sobre negocios, liderazgo, desarrollo personal y gestión de la vida.
Articulo origunal:Spirituality in business: contradiction or coexistence?
Escrito por: Vijay Eswaran
Categorías:Espiritualidad, Espiritualidad en el trabajo, Espiritualidad en la empresa, Espiritualidad en la gerencia, Negocio
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